現代物流企業發展迅猛
2022-05-16
快遞“大包裹”受資本青睞 市場空間有多大呢?
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- 發布時間：2022-05-16
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[描述]快遞物流行業最近密集上演資本大戰，以“小包裹”市場為主的國內快遞巨頭們紛紛借殼上市，而在另一邊廂，搶占“大包裹”市場的快遞物流公司也備受資本青睞，百世、優速快遞、速爾快遞等均獲得大額融資。相比“小包裹”快遞的紅海大戰，“大包裹”的市場空間有多大呢？中國快遞物流咨詢網首席顧問徐勇對南都記者表示，巨頭們不論包裹大小通吃，哪個重量段都會面臨激烈的競爭，快遞企業更重要的是找準自身的差異化定位，要么做綜合物
快遞“大包裹”受資本青睞 市場空間有多大呢?
[描述]快遞物流行業最近密集上演資本大戰，以“小包裹”市場為主的國內快遞巨頭們紛紛借殼上市，而在另一邊廂，搶占“大包裹”市場的快遞物流公司也備受資本青睞，百世、優速快遞、速爾快遞等均獲得大額融資。相比“小包裹”快遞的紅海大戰，“大包裹”的市場空間有多大呢？中國快遞物流咨詢網首席顧問徐勇對南都記者表示，巨頭們不論包裹大小通吃，哪個重量段都會面臨激烈的競爭，快遞企業更重要的是找準自身的差異化定位，要么做綜合物
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快遞物流行業最近密集上演資本大戰，以“小包裹”市場為主的國內快遞巨頭們紛紛借殼上市，而在另一邊廂，搶占“大包裹”市場的快遞物流公司也備受資本青睞，百世、優速快遞、速爾快遞等均獲得大額融資。相比“小包裹”快遞的紅海大戰，“大包裹”的市場空間有多大呢？中國快遞物流咨詢網首席顧問徐勇對南都記者表示，巨頭們不論包裹大小通吃，哪個重量段都會面臨激烈的競爭，快遞企業更重要的是找準自身的差異化定位，要么做綜合物流，要么向專業化、個性化轉型。
通吃大小包裹
得益于電商的爆發式增長，快遞業成為眾多行業的“黑馬”。根據國家郵政局的統計，2015年全國快遞服務企業業務量累計完成206.7億件，同比增長48%.其中，3公斤以下的“小包裹”電商件在快遞市場的占比高達7成。
如此巨大的市場蛋糕吸引著各路快遞企業，價格混戰之下早已是一片紅海。申通、圓通、順豐等快遞巨頭近期更紛紛沖擊上市，借助資本力量加速“彎道超車”。徐勇認為，快遞行業的競爭格局基本已定，由于體量相差過大，第二梯隊的快遞企業很難與第一梯隊直接競爭并產生威脅。
對此，優速快遞副總裁沈濤深有同感：“巨頭有規模優勢，我們二三線快遞企業在成本上確實沒有優勢，加上行業同質化競爭嚴重，毛利不斷下滑，我們的生存壓力也越來越大?！蹦隙加浾吡私獾?，在快遞巨頭們持續資本戰和價格戰的擠壓下，不少快遞企業無心在紅海中鏖戰，紛紛另覓出路。
那么，突圍的路徑在哪里呢？
優速快遞把目光投向巨頭關注度不高、尚有競爭空間的3公斤-50公斤“大包裹”快遞領域。這個重量段其實是他們的老本行———成立于2009年的優速最初以企業件和商業件起家。沈濤分析，趁此領域還沒出現強勁對手，優速有機會搶占先機、建立競爭壁壘。去年8月，優速快遞正式宣布差異化戰略轉型，3公斤以下“小包裹”業務更多用于穩定其快遞網絡的流量，而利潤貢獻的重心放在“大包裹”。
同樣瞄準“大包裹”市場的還有百世快運。百世集團副總裁、百世快運總經理周軍告訴南都記者，百世集團跟快遞相關的業務分為百世快遞和百世快運兩塊，前者爭奪“小包裹”電商件市場，后者承接過百公斤以上的運輸業務，恰恰在幾公斤-幾十公斤的重量段空白，這在整個快遞物流行業也屬于相對藍海的一段?！斑^去我們更多關注百世快遞，而現在，我們的精力在突破這一片藍海?！敝苘娬f。今年3月，百世快運推出“惠心件”，服務重量為5-60KG的“大件包裹”。
對于“大包裹”快遞的市場空間，目前業內還沒有相關統計?？旖菘爝f常務副總裁章建榮對發力“大包裹”快遞持保留態度：“3公斤以下電商件的競爭再激烈，但市場份額擺在那兒，對于快捷快遞來說，肯定不會放棄對這塊大蛋糕的爭奪；3公斤-50公斤的業務我們也做，但占比不會很高?！?/div>
徐勇認為，當前快遞和快運相互滲透，大企業都在往綜合物流轉型，沒有哪個重量段能夠稱得上真正的藍?！型ㄔ诮衲?月也已經啟動零擔品牌“中通快運”，順豐在2014年推出了“物流普運”，服務20公斤以上貨物，零擔龍頭德邦在2011年推出了“德邦快遞”，定位為0公斤-30公斤的貨物。他預計，接下來“大包裹”快遞同樣會面臨激烈的競爭。
“大包裹”快遞化
據了解，幾公斤-幾十公斤的“大包裹”快遞主要面向B2B市場，中小工廠是核心的客戶群體之一，服務于零配件、電子等眾多專業的細分市場。
沈濤告訴南都記者，優速快遞的訂單大部分來自工廠、專業市場以及部分個人用戶，還有一部分來自于制造業物流外包，比如工廠的樣品運送、倉庫間的貨物調撥，當前國內制造業正在轉型升級，離不開專業的物流服務，也將為“大包裹”快遞釋放大量空間。此外，家裝建材行業近年走向電商化，帶動大件電商的市場潛力；農村快遞市場的包裹寄送也有可挖掘的空間。
“3公斤-50公斤過去一直屬于傳統的小零擔、小快運的市場，不僅沒法提供快件路徑的信息查詢，送至到達站以后，客戶還得自己去提貨；我們改用快遞形態來運作，以信息化手段和‘門到門’服務提升體驗?！鄙驖f，優速做“小包裹”快遞的這幾年，已經構建起覆蓋全國的快遞服務網絡，比起區域性的傳統小零擔更有競爭優勢。
百世快運一直深耕零擔物流。周軍坦言，小零擔市場大多是專線型物流公司，能做好網絡型物流公司的并不多。對此，百世快運定位后者，向快遞模式看齊，經過4年發展，已經擁有近2800個服務網點、近200個轉運中心，基本完成全國零擔物流服務網絡布局?！叭缃窳銚W絡和快遞網絡差距正在縮小，再過一兩年，零擔物流的覆蓋水平能追上快遞，配送速度也能做到以天來計算?！彼嬖V南都記者。
憑借在零擔的積累，百世快運嘗試拓展B2C市場的機會。最近推出的5公斤-60公斤“大包裹”業務專門針對B2C大件電商配送，對小至微波爐、大至各類家具家電提供送貨到家服務，且全網配備自動載物爬樓機，保證末端配送能力。
“電商大件對物流網絡的覆蓋要求更高，去年開始，我們進一步在全國加大網點鋪設，到今年年底，省一級網點的覆蓋基本完成，同時下沉到市級、縣級網點，支撐電商件的派送?！敝苘娬f。據悉，百世在近期剛剛完成了50億元的新一輪融資，計劃在今年下半年對快運增加資金投入，為網點提供6億元基金扶持。
業內人士認為，大件物流是典型的由消費者需求推動的物流服務，未來將會有更多企業推出類似服務，并疊加維修、試用等增值服務。
“‘大包裹’業務的發展趨勢在于‘快遞化’?！毙煊抡f，把大包裹當小包裹來配送，將快遞的門到門服務、限時服務、增值服務等特點運用其中，讓服務體驗得到更大的提升。
“小而?！贝嘤?/div>
相比“小包裹”，“大包裹”無論在操作還是派送上難度更大。比如大件的家具、家電，體積重、容易損壞，對運送往往有專門的要求；一些個人寄送的家電類大包裹可能并不會有規范的包裝，也使得運送時具有一定的難度。業內人士分析，目前發展大包裹業務的最大挑戰是產品服務難以標準化。
沈濤告訴南都記者，每個細分行業的服務要求存在差異，如何標準化正是各家快遞物流公司迫在眉睫的問題。就優速快遞而言，目前先做好共性標準的轉運環節操作，即把零擔轉運工具和快遞流水線相結合，所有接收的“大包裹”按統yi流程操作，在此基礎上，逐步增加行業的細分服務。而百世快運也表示，接下來將細化大件電商的服務類別，優化服務標準。
“根據不同細分行業的特點，其實需要垂直專業的快遞物流服務，這也是行業發展的一大趨勢。相較于快遞巨頭們求大求全，中型快遞企業如果抓住專業化市場的機會，也是差異化競爭的可行路徑?！毙煊路治?，參考美國快遞業的發展，3000多家快遞公司當中前4家巨頭占市場份額的95%，剩下的中小快遞公司均以專業化、個性化作為生存空間，預計國內也是這樣的發展規律。
然而，徐勇也坦言，專業化快遞物流一個有待培育的新興市場，目前需求量還不是很大，能深耕并做得好的公司不多。
沈濤認為，專業化需要考慮成本和規模的問題，對于已經布局全國網絡的快遞物流公司，無不追求服務盡可能多的行業客戶，否則前期投入的大量干線車資源和倉配資源沒法高效運轉?！吧晕⒂幸欢ㄒ幠５目爝f公司，應該都不會考慮只做某個細分行業，專業化更多適合區域型的快遞物流公司?！彼f。
周軍也認同，在一些還沒形成全國性網絡的領域，比如冷鏈物流、醫藥物流，有不少中小快遞企業提供服務，走“小而?！钡穆肪€。而做普貨運輸的企業更多是在做大規模的基礎上對某些特定領域拓展針對性的服務。
專題統籌：南都記者周上祺
專題執行：南都記者梁卓慧
南都專題插畫：陳芳
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